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春潮涌動啟新程，實干奮進正當時

近年來，貴州港利新民新材料有限公司（以下簡稱“新民新材料”）緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，以實干破局、以創(chuàng)新賦能，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)效持續(xù)攀升、發(fā)展步伐穩(wěn)步加快，成為港利投資集團旗下極具發(fā)展?jié)摿Φ?/span>礦產(chǎn)深加工骨干企業(yè)。近日，港利投資集團黨委書記、董事長彭萬富親赴新民新材料開展為期一個月的專項調(diào)研指導，深入生產(chǎn)一線、精準把脈發(fā)展、靶向施策破題，以高站位部署、高標準要求，為礦產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力，推動礦產(chǎn)企業(yè)向著“土地-產(chǎn)能-資源-標桿-上市”五級跳發(fā)展目標全速邁進。

【廠區(qū)實景圖】

深耕一線摸實情，精準把脈促發(fā)展

一個月來，彭董事長始終堅持“一線工作法”，扎根新民新材料生產(chǎn)經(jīng)營前沿，深入車間班組、項目現(xiàn)場，仔細查看生產(chǎn)流程、設備運行、安全管理等情況，認真聽取企業(yè)運營發(fā)展匯報，與一線員工、管理干部面對面交流，全面掌握企業(yè)發(fā)展實際情況，細致梳理發(fā)展過程中的堵點、難點問題，實打?qū)崬槠髽I(yè)解難題、辦實事、謀發(fā)展。從生產(chǎn)工藝優(yōu)化到市場拓展攻堅突破，從團隊建設提質(zhì)增效到上市籌備穩(wěn)步推進，彭董事長全程跟進、全程指導，用腳步丈量發(fā)展實效，用實干彰顯責任擔當，充分彰顯了集團對新民新材料發(fā)展的高度重視和殷切期望。

肯定成績鼓干勁，正視不足明方向

3月30日清晨，彭董事長召集新民新材料副科級以上干部召開座談會，直面當前國內(nèi)外經(jīng)濟下行壓力帶來的挑戰(zhàn)，重申集團“五個確?！?/span>毫不動搖的堅定立場，即：確保提前、按時交房，絕不損害購房戶、老百姓利益；確保按時、提前銀行還貸，絕不損害國家利益；確保農(nóng)民工工資和各類工程款妥善處理，絕不損害各合作伙伴利益和農(nóng)民工利益；確保員工工資按時發(fā)放，員工24項幸福工程不降低不減少，絕不損害港利干部員工利益；確保安徽淮北港利實驗學校學費標準不增加。會上，彭董事長對新民新材料近年來的快速發(fā)展給予高度評價，對企業(yè)各項工作取得的顯著成效給予充分肯定：在團隊建設上，鍛造了一支務實擔當、積極奮進的骨干隊伍；在市場開拓上，穩(wěn)步拓展市場份額，筑牢了市場發(fā)展根基；在內(nèi)部管理上，不斷完善管理制度，提升運營效能；在面對困難艱險時，展現(xiàn)出端正的態(tài)度和強烈的責任擔當，在企業(yè)遠景規(guī)劃布局中付出了扎實努力、取得了階段性成果。作為一家主營生石灰生產(chǎn)、已實現(xiàn)一期雙窯爐投產(chǎn)、正全力推進二期氫氧化鈣生產(chǎn)線建設的新材料企業(yè)，新民新材料能在短時間內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)能突破、管理提升，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展韌性和良好的發(fā)展態(tài)勢，成為區(qū)域新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力推動者。

【貴州港利新民新材料公司銷售已排至年底】

直面短板提要求，靶向施策促提升

在肯定成績的同時，彭董事長堅持問題導向，一針見血指出企業(yè)當前發(fā)展中存在的問題：一是產(chǎn)品質(zhì)量波動問題，明確指出該問題為“低級錯誤”，要求生產(chǎn)技術(shù)科負責人切實扛起責任，敢抓敢管、嚴抓嚴管，嚴格把控生產(chǎn)標準、優(yōu)化工藝流程，全力守住產(chǎn)品質(zhì)量底線，以高品質(zhì)產(chǎn)品筑牢市場競爭力；二是銷售團隊執(zhí)行力弱化問題，針對2024年11月7日《貴州港利新民新材料工作推進會議紀要》中明確的“銷售分組”要求未落實到位的情況，嚴令相關部門立即整改、限期見效，持續(xù)強化銷售團隊建設，全面提升團隊執(zhí)行力和市場開拓能力。同時，彭董事長立足企業(yè)長遠發(fā)展，明確提出“保供應、拓市場、穩(wěn)融資、促升級”四大核心任務，強調(diào)要加速推進綠色工廠、高新技術(shù)企業(yè)認證，穩(wěn)步推進上市籌備各項工作，寄語新民新材料“是集團最有希望、最有前途的企業(yè)”，鼓勵全體干部員工乘勢而上、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

【瑞士麥爾茲雙膛窯】

專題部署強落實，雙會聯(lián)動聚合力

為推動彭董事長調(diào)研要求落地生根、開花結(jié)果，3月30日上午九點，緊隨座談會之后，集團黨委委員、副總經(jīng)理王緒明立即召集相關部門負責人召開專題部署會，圍繞彭董事長提出的戰(zhàn)略目標和工作要求，對新民新材料、貴州港利茅栗新材料重點工作進行“項目化、清單化、責任化”分解落實，針對新民新材料明確了五大重點工作安排，逐一細化任務分工、明確責任主體、劃定時間節(jié)點，確保各項部署不打折扣、落到實處。王總強調(diào)，全體人員要樹牢“責任不落空、執(zhí)行不打折”的擔當意識，秉持“馬上就辦、真抓實干”的工作作風，凝心聚力、真抓實干，以高效執(zhí)行力推動各項工作提質(zhì)增效，為企業(yè)實現(xiàn)“五級跳”發(fā)展目標提供堅實保障。

雙會賦能添動力，奮楫爭先闖新關

此次彭董事長一個月駐場調(diào)研指導，以及兩場專題會議的相繼召開，充分彰顯了港利投資集團“深度開發(fā)礦產(chǎn)資源加工項目，提升產(chǎn)品科技含量”的戰(zhàn)略定力和發(fā)展決心。貴州新民新材料“五級跳”發(fā)展戰(zhàn)略方針，正是集團打造“特色型、創(chuàng)新型、科技型”新港利的生動實踐，也是集團深耕新材料領域、推動產(chǎn)業(yè)升級的重要舉措。

站在新的發(fā)展起點，港利投資集團將持續(xù)做大做強、做專做細地產(chǎn)、礦產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)鏈，以貴州新民新材料項目為標桿，不斷加大新材料產(chǎn)業(yè)投入力度，在推進礦產(chǎn)資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈主板上市的征程上砥礪奮進、勇毅前行，為實現(xiàn)“千億資產(chǎn)、百年品牌”的宏偉目標注入源源不斷的港利力量！